隨著國外潤滑油企業(yè)巨頭紛紛搶灘國內(nèi)市場，外資品牌不斷滲入中國市場，國內(nèi)品牌原有的本土資源和規(guī)模優(yōu)勢將會(huì)逐漸減弱，國內(nèi)企業(yè)必須增強(qiáng)在技術(shù)與管理上的能力，才能真正抵御國際競爭對手的侵蝕。
提升核心競爭力，其綜合效益將體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
（1）支撐公司科技創(chuàng)新，提高生產(chǎn)管理水平
潤滑油產(chǎn)品的質(zhì)量取決于基礎(chǔ)油與添加劑，黏度、CCS主要受基礎(chǔ)油與黏指劑配比影響，經(jīng)過大量的實(shí)驗(yàn)，選擇不同原料配比等綜合各種因素制定出了大量質(zhì)量穩(wěn)定、效益*優(yōu)的生產(chǎn)配方。
（2）穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量，提升公司品牌
潤滑油產(chǎn)品品種繁多，各種產(chǎn)品有很多不同質(zhì)量要求，每批次基礎(chǔ)油、黏指劑性質(zhì)變化會(huì)引起產(chǎn)品質(zhì)量波動(dòng)，影響產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。通過各種檢測試驗(yàn)，制定出*優(yōu)產(chǎn)品配方，兼顧高溫高剪切黏度、低溫動(dòng)力黏度等多種質(zhì)量要求，產(chǎn)品質(zhì)量更穩(wěn)定，用戶體驗(yàn)更佳，提升了公司品牌形象。
（3）降低原材料成本，提升整體效益
潤滑油成本中原材料費(fèi)用約占公司總成本的80%左右，因此，原材料成本的降低直接影響到整個(gè)潤滑油公司的效益提升。
（4）加快企業(yè)改革，快速滿足市場急劇變化的需求
隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，去中間化迫在眉睫，為此，新概念美式快修換油連鎖項(xiàng)目，在全國發(fā)展以快修換油為主的社區(qū)店。
